دوره بهبود عملکرد پروژه ها از طریق عارضه یاب

توسط سهیل جعفری ۳۰ شهریور ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۰۲ بازدید

در حال حاضر در سطح دنيا مدل‌ها و روش‌هاي متنوعي براي ارزيابي پروژه‌ها وجود دارد كه سازمان معمولاً يكي از آن‌ها را انتخاب مي‌كند و ارزيابي پروژه‌هاي خود را بر اساس آن انجام مي‌دهد. در اين راه يافتن ابزار مناسب، مي تواند كمك بسيار مهمي به ثمربخشي ارزيابي‌ها و در نهايت بهبود عملکرد پروژه ها نمايد. OPM3 يكي از معروفترين مدل‌هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه است كه توسط PMI تدوين شده و برمبناي استاندارد PMI به ارزيابي , عارضه يابي سازمان‌هاي پروژه‌محور مي‌پردازد.
OPM3، مخفف عبارت مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه است. استانداردي كه تحت نظارت مؤسسه مديريت پروژه آمريكا و در ادامه استانداردهاي منتشر شده توسط اين مؤسسه به چاپ رسيده است. محتوای مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه، بر مبناي اطلاعات گسترده‌اي است که از مشاوران و متخصصان مديريت پروژه به‌دست آمده و منطبق با مطالب و فرآيندهاي کتاب پيکره دانش مديريت پروژه مي‌باشد. اين مدل، در يک دوره تقريباً شش ساله و با مطالعه بيش از بيست و هفت مدل بلوغ سازمانی موجود، توسعه يافته است. در طی اين فرآيند، بيش از هشتصد داوطلب و متخصص مديريت پروژه از تقريباً تمامي صنايع از ۳۵ کشور جهان به‌صورت فعالانه در اين پروژه درگير بوده‌اند.
هدف از ايجاد اين استاندارد، کمک به سازمان‌ها براي درك مديريت پروژه سازماني و سنجش ميزان بلوغ آن‌ها در مقايسه با معيارهايي است که از آنها با عنوان راهكارهاي برتر مديريت پروژه سازماني ياد مي‌شود. يکی از وجوه تمايز OPM3 نسبت به استاندارد PMBOK که مرجع شناخته شده‌ای در مديريت پروژه می‌باشد، همين معيارها و ضوابط مشخص و مدونی است که در قالب راهكارهاي برتر عرضه شده و پس از عارضه يابي سازماني به بهبود عملکرد پروژه ها مدد مي رساند.همچنين OPM3 به سازمان‌هايي كه خواهان افزايش بلوغ مديريت پروژه سازماني خود هستند، كمك مي‌كند تا برنامه‌ريزي بهبود انجام دهند.

> مشخصات دوره: