PMPlus! | مدیریت پروژه ایران

نمودار شبکه، یک نمودار گرافیکی که روابط زمانی پروژه را نشان می‌دهد. این نمودار می‌تواند روابط را در سطح فعالیت‌ها، تحویل‌دادنی‌ها، مایلستون‌ها نمایش دهد. عناصر این نمودار به صورت شکل‌های ذیل نشان داده می‌شود. این عناصر به وسیله پیکان‌هایی که رابطه بین عناصر را نشان می‌دهد به هم مرتبط می‌شوند. روابط بین عناصر می‌توانند چهار نوع باشد

...

آیا به اندازه کافی از موفقیت یا شکست‌ها یاد می‌گیریم. در همه کتابها ، بلاگ‌ها و آموزشهای مدیریت پروژه روی آموختن و یاد گرفتن از پروژها تاکید شده است. این آموختن هم شامل کسب تجربه از شکست‌ها و هم کسب تجربه از موفقیت‌های پروژه می‌باشد. خود من در دوره‌ها و مشاوره‌ها روی این مورد بسیار تاکید می‌کنم همه مخاطبین نیز هم این تاکید را تصدیق می‌کنند. اما آیا به واقع به اندازه کافی از پروژه‌ها یاد می‌گیریم. به نظر من نه به اندازه ای که باید!

برای اینکه به اندازه کافی یا دست کم بیشتر از وضعیت فعلی از موفقیت‌ها و شکست‌های پروژه یاد بگیریم...

چند وقتی هست که روی ارائه یکسری دوره مدیریت پروژه کار می‌کنم، دو سه جا این دوره‌ها را در قالب خدمات مشاور‌ مدیریت پروژه ارائه کردم اما تصمیم گرفتم  به صورت تخصصی‌تر روی بحث آموزش مدیریت پروژه کار کنم. این ایده هم از این واقعیت ناشی می‌شود که در حال حاضر در دوره‌های موجود در بازار(دست کم مواردی که از وجودشون اطلاع دارم) به نوعی کپی برداری از دوره‌های آمادگی آزمون PMP می‌باشد، در صورتی که عده کمی از افراد حاضر در این جلسات قصد شرکت در این آزمون را دارند. معمولا این دروه‌ها بیشتر به سمت تئوری می‌رود تا دوره‌های کاربردی. بنابراین تصمیم گرفتم فارغ از استاندارد و...

چند سال پیش وقتی برای دیدار چند تا از دوستان رفته بودم دفتر یکی از پروژه‌های شرکت، دیدم که فردی که از نظر سنی جا افتاده بود پشت میز مدیر پروژه نشسته وبه صفحه مانیتور روبروش نگاه می‌کند. اتاق مدیر پروژه با اتاق تعدادی از دوستان من یکی بود و من هم رفتم داخل اتاق با ایشان و بقیه حضار چاق سلامتی کردم. کاملا مشخص بود که این دوست عزیز مدیر پروژه به سختی دستش رو دراز کرد و ….

رفتم که به اتاق‌های دیگر سر بزنم. با بچه‌ها که صحبت می‌کردیم یکی پرسید فلانی(منظور مدیر پروژه) امروز اومده؟ کمی جا خوردم! پرسیدم یعنی تو فلانی رو ندیدی...