شما می‏توانید با استفاده از نام کاربری یا آدرس ایمیل خود وارد شوید.
کلمه عبور حساس به حروف کوچک و بزرگ است.

اخبار

هفتمین مجمع انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار شد

۱۷ شهریور ۱۳۹۰ ۰ دیدگاه ۴۷۸ بازدید

هفتمین مجمع عمومی و انتخابات چهارمین دوره هیات مدیره انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار شد بر اساس آگهي مورخ ۹۰/۰۵/۳۰ روزنامه اطلاعات روز چهاردهم شهریور نود سالن دکتر مشایخی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف میزبان برگزاری هفتمین مجمع عمومی دوره چهارم انجمن مدیریت پروژه ایران بود. با توجه به درخواستهای انبوه متقاضیان عضویت در چند ماه اخیر، همانطور که انتظار می رفت مجمع با تعداد مناسب شرکت کنندگان برگزار گردید. پس از تلاوت آیاتی چند از کلام الله مجید و نواختن سرود کشور عزیزمان، جناب آقای دکتر شاکری ریاست محترم انجمن مدیریت پروژه با خیر مقدم به اعضای خانواده انجمن جلسه را آغاز نمودند.


  

آغاز به کار پنجمین کنفرانس بین المللی مدیری

۳۰ بهمن ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۵۷۹ بازدید

به گزارش دبیرخانه کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ۲۰ و ۲۱ مرداد ماه سال ۱۳۸۸ در محل سالن همایش های صدا و سیما برگزار خواهد شد. از علاقمندان برای حضور در بخشهای مختلف این کنفرانس شامل ارایه مقاله، حضور در کنفرانس، ارایه پیشنهادات اصلاحی و طرح نقطه نظرات دعوت به عمل می آید.

علاقمندان به ارایه مقاله در این کنفرانس فرصت دارند اصل مقاله خود را حداکثر تا ۳۱ فروردین ماه سال ۱۳۸۸ از طریق وب سایت کنفرانس ارسال نمایند. لازم به ذکر است اطلاعات مرتبط با نحوه نگارش و الگوی مورد تایید کنفرانس از طریق سایت کنفرانس بخش مقالات قابل مطالعه است. WWW.iipmc.com


  

انتشار کتاب مدیریت پروژه با P6

۳۰ بهمن ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۵۷۸ بازدید

با توجه به تقاضا و نیاز متخصصین و دانشجویان به مباحث پریماورا و در ادامه ترجمه و تالیف کتابهای مجموعه پریماورا ، کتاب P6  منتشر شد . مشخصات کتاب برای دسترسی دوستان به شرح زیر می باشد:

نام کتاب: برنامه ریزی و کنترل پروژه با P6

ترجمه و تالیف: حسین عوض خواه - حسین یعسوبی

انتشارات : پندار پارس

چاپ اول : بهمن ۸۷

ضمنا نرم افزار همرا با منوال آموزشی P6 به صورت DVD همراه کتاب عرضه می شود.

این کتاب با رویکرد اجرایی و کاربردی تدوین شده و در هر بخش تمرینهایی برای آموزش نیز در نظر گرفته شده است.

 


  

Guide PMBOK � and PRINCE 2 comparison

۱۲ دی ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۳۱۵ بازدید

انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار می کند

 مقایسه رویکردGuide   PMBOK ®و PRINCE 2

سخنران دوره:


  • Dr. Sarah Ross PhD, PMP
  • دکترای مدیریت سازمانی از دانشگاه Esc Lille
  • کارشناس ارشد در مطالعات بازرگانی دانشگاه ماسی نیوزیلند
  • دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای از موسسه مدیریت پروژه آمریکاPMI

مکان و زمان:


  • زمان : شنبه چهاردهم دی ماه ۱۳۸۷             
  • ساعت ۱۸:۰۰   الی   20:00
  • مکان : تهران –خیابان حافظ - خیابان رشت – دانشگاه صنعتی امیر کبیر – ساختمان فارابی – طبقه منفی یک (۱-) سالن آمفی تئاتر

اطلاعات بیشتر:


  • تلفن:۱-۸۸۸۴۸۴۹۰-۰۲۱
  • فکس: ۸۸۸۴۸۴۸۹-۰۲۱


  

معرفي كتاب آموزش گام به گام پروجكت ۲۰۰۷

۰۳ مهر ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۰۸ بازدید

اين كتاب، چهارمين كتاب ترجمه يعسوبي در زمينه كنترل پروژه است كه هم
اكنون چاپ دوم آن روانه بازار شده است. دراين كتاب كه ترجمه كتاب Step by
Step شركت مايكروسافت است سعي شده مراحل پياده سازي، پيگيري و نهايي پروژه
به صورت گام به گام و ساده بيان شود. تفاوت عمده اين كتاب با كتاب
قبلي(گام به گام Project 2003 ) عدم استفاده از راهنماي Pjoject guide در
Project و همچنين شناختن هزينه ها به عنوان منبع مي باشد.

  • نام كتاب: گام به گام Project 2007
  • مترجم: حسين يعسوبي
  • ناشر: پندار پارس ۶۶۴۹۴۱۷۰
  • تعداد صفحه: ۶۰۰ صفحه
  • قيمت: ۸۵۰۰ تومان با CD

  

دوره بهبود عملکرد پروژه ها از طریق عارضه یاب

۳۰ شهریور ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۰۴ بازدید
در حال حاضر در سطح دنيا مدل‌ها و روش‌هاي متنوعي براي ارزيابي پروژه‌ها وجود دارد كه سازمان معمولاً يكي از آن‌ها را انتخاب مي‌كند و ارزيابي پروژه‌هاي خود را بر اساس آن انجام مي‌دهد. در اين راه يافتن ابزار مناسب، مي تواند كمك بسيار مهمي به ثمربخشي ارزيابي‌ها و در نهايت بهبود عملکرد پروژه ها نمايد. OPM3 يكي از معروفترين مدل‌هاي بلوغ سازماني مديريت پروژه است كه توسط PMI تدوين شده و برمبناي استاندارد PMI  به ارزيابي , عارضه يابي سازمان‌هاي پروژه‌محور مي‌پردازد.
OPM3، مخفف عبارت مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه است. استانداردي كه تحت نظارت مؤسسه مديريت پروژه آمريكا و در ادامه استانداردهاي منتشر شده توسط اين مؤسسه به چاپ رسيده است. محتوای مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه، بر مبناي اطلاعات گسترده‌اي است که از مشاوران و متخصصان مديريت پروژه به‌دست آمده و منطبق با مطالب و فرآيندهاي کتاب پيکره دانش مديريت پروژه مي‌باشد. اين مدل، در يک دوره تقريباً شش ساله و با مطالعه بيش از بيست و هفت مدل بلوغ سازمانی موجود، توسعه يافته است. در طی اين فرآيند، بيش از هشتصد داوطلب و متخصص مديريت پروژه از تقريباً تمامي صنايع از ۳۵ کشور جهان به‌صورت فعالانه در اين پروژه درگير بوده‌اند.
 هدف از ايجاد اين استاندارد، کمک به سازمان‌ها براي درك مديريت پروژه سازماني و سنجش ميزان بلوغ آن‌ها در مقايسه با معيارهايي است که از آنها با عنوان راهكارهاي برتر  مديريت پروژه سازماني ياد مي‌شود. يکی از وجوه تمايز OPM3 نسبت به استاندارد PMBOK که مرجع شناخته شده‌ای در مديريت پروژه می‌باشد، همين معيارها و ضوابط مشخص و مدونی است که در قالب راهكارهاي برتر عرضه شده و پس از عارضه يابي سازماني به بهبود عملکرد پروژه ها مدد مي رساند.همچنين OPM3 به سازمان‌هايي كه خواهان افزايش بلوغ مديريت پروژه سازماني خود هستند، كمك مي‌كند تا برنامه‌ريزي بهبود انجام دهند.

> مشخصات دوره:

  • برگزارکننده: موسسه مدیریت پروژه آریانا
  • استاد دوره: مهندسی علی واحدی دیز (PMP)
  • زمان دوره: اول آبان ۸۷ لغایت سوم آبان ۸۷
  • هزینه دوره: ۲۹۵ هزار تومان
  • مهلت ثبت نام: ۲۵ مهرماه ۸۷
  • اطلاعات بیشتر: موسسه مدیریت پروژه آریانا (۸۸۳۴۲۹۰۸)


  

كتاب PertMaster

۲۳ شهریور ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۶۵ بازدید

امروزه، افزايش هزينه و پيچيدگي هاي موجود در پروژه ها از يک سو و افزايش عدم قطعيت و ريسک هاي موجود ‏در محيط هاي تجاري از سوي ديگر باعث شده است که مديران پروژه به منظور کاهش خطر پذيري و انحراف پروژه ‏از اهداف تعيين شده، استفاده از مديريت ريسک را در برنامه ريزي و کنترل پروژه ها، سر لوحه فعاليت هاي خود ‏قرار دهند.

‏ نرم افزار ‏Primavera Pertmaster‏ يکي از قدرتمندترين نرم افزارهاي مديريت ريسک پروژه مي باشد که توسط ‏شرکت ‏Primavera‏ توسعه داده شده است. اين نرم افزار براي انجام آناليز ريسک بر روي پروژه ها از شبيه سازي ‏مونت کارلو استفاده مي کند. ‏

 در اين نرم افزار علاوه بر قابليت بهره گيري از ابزارهاي مناسب جهت ورود ريسک و رتبه بندي آن در پروژه، امکان ‏برنامه ريزي پروژه هاي ‏PERT‏ و ‏GERT‏ در شرايط عدم قطعيت نيز وجود دارد.‏

اين نرم افزار اطلاعات بسيار ارزشمندي از وضعيت پروژه در شرايط غير قطعي در اختيار مديران پروژه قرار مي دهد ‏تا به وسيله آن بتوانند تصميم گيري هاي صحيح تري در مورد نحوه ادامه اجراي پروژه اتخاذ نمايند.

‏ علاوه بر اينکه اين نرم افزار قابليت برنامه ريزي کامل يک پروژه در شرايط قطعي يا غير قطعي و اجراي آناليز ريسک ‏را دارد، از آن مي توان به عنوان يک نرم افزار کمکي در کنار ساير نرم افزارهاي مديريت پروژه نظير ‏Primavera‏ يا ‏Microsoft Office Project‏ براي انجام آناليز ريسک و انتقال اطلاعات بين آنها استفاده کرد.

به منظور آشنايي جامعه مديريت پروژه كشور با مفاهيم مديريت ريسك و آموزش اين نرم افزار، کتاب \"مديريت ريسک پروژه با استفاده از نرم افزار Pertmaster \" منتشر گرديده است:



  • عنوان کتاب: مديريت ريسک پروژه با استفاده از Pertmaster

  • نويسندگان: صادق روزبهي، خديجه جدا

  • ناشر: کيان رايانه سبز چاپ اول: ۱۳۸۷

  • شابک: ۰-۰۳-۵۲۳۷-۶۰۰-۹۷۸

  • تعداد صفحات: ۶۴۰ صفحه

  • قيمت: ۱۲۵۰۰ تومان      

آنچه در اين کتاب مي خوانيم:



  • مفاهيم مديريت پروژه و مديريت ريسک در پروژه

  • آموزش قدم به قدم همراه با مثال هاي واقعي

  • تهيه يک برنامه قطعي براي پروژه

  • فرمت دهي و تنظيم جزئيات پروژه

  • برنامه ريزي عدم قطعيت در پروژه

  • چگونگي اجراي آناليز ريسک در پروژه و تجزيه و تحليل نتايج آن

  • ثبت ريسک هاي پروژه در Risk Register

  • تجزيه و تحليل کمّي و کيفي ريسک o

  • كار با برنامه هاي Primavera

  • کار با برنامه هاي Microsoft Project

  • به همراه ‌‍CD اختياري شامل فايل نرم افزار، تمرين هاي گام به گام و آموزش مختصر  

مي توانيد فايل مربوط به فهرست مطالب اين کتاب را از اينجا دريافت نماييد. همچنين براي كسب اطلاعات بيشتر در مورد اين كتاب مي توانيد به وبلاگ دروس آموخته نيز مراجعه نماييد.  


  

شرکت مشاوره مهندسی نداک

۲۳ شهریور ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۷۱ بازدید

شرکت مشاوره مهندسی نداک ارائه دهنده جامع ترین طرح های مدیریت دانش در ایران با تجربه پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ایرانی، به ارائه محصولی ویژه و جدید در خصوص پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت های پروژه محور پرداخته است. اين شركت امیدواراست با این حرکت توانسته باشد گامی هر چند کوچک در جهت اعتلای دانش مدیریت پروژه برداریم.علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر در این مورد به سایت شرکت به آدرس http://www.nodak.ir  مراجعه نمایند .


  

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه درسا

۰۲ شهریور ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۷۴ بازدید

شرکت درسا رسانه هوشمند، نسخه جدید نرم افزار خود با نام سیستم اطلاعات مدیریت پروژه درسا (Dorsa PMIS) را رسما معرفی کرد. این سیستم که تاکنون در چندین پروژه بزرگ کشور مورد استفاده قرار گرفته است؛ دارای ۱۸ نرم افزار زیر مجموعه کاملا یکپارچه بقرار ذيل است:


  • مدیریت مکاتبات (اتوماسیون اداری پروژه و سازمان)
  • مدیریت مستندات
  • مدیریت ارتباط‌ها
  • مدیریت سیستم و عمومی
  • مدیریت زمان و محدوده
  • مدیریت مدارک مهندسی
  • مدیریت تدارکات و خرید
  • مدیریت لجستیک کالا
  • کنترل کالای سایت
  • مدیریت هزینه
  • مدیریت گردش کار
  • مدیریت نیروی انسانی
  • کاربرگ
  • مدیریت ریسک
  • مدیریت کیفیت و کنترل
  • نظارت عالیه
  • پرتال پروژه و مدیریت دانش
  • گزارش ساز

برای اطلاعات بیشتر به سایت رسمی سیستم در آدرس www.dorsapmis.com مراجعه نمایید.


  

ششمین کنفرانس مهندسی صنایع ایران

۱۹ مرداد ۱۳۸۷ ۰ دیدگاه ۱۵۶ بازدید
ششمین کنفرانس مهندسی صنایع با مشارکت دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه شریف
و انجمن مهندسی صنایع در تاریخهای ۳۰ بهمن و یکم اسفندماه سال جاری برگزار می
گردد.
مهلت ارسال مقالات تا تاریخ ۸۷/۰۶/۳۱ اعلام گردیده است. لازم به ذکر است
دبیر کنفرانس ششم جناب آقای دکتر مدرس، دبیر علمی کنفرانس جناب آقای دکتر
عشقی و مسئولیت دبیرخانه کنفرانس بر عهده گروه پژوهشی صنعتی آریانا می
باشد. جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید به آدرس : http://www.iiec2009.com مراجعه فرمایید.