برخی مدیران فکر میکنند بهتر است قبل از اینکه کار شروع شود از چشم انداز گرفته تا استراتژیها و روند نظارت و ریسکها را تعیین کنند، برخی دیگر فکر می کنند این نوع برنامه ریزی صرفا وقت تلف کردنه و سازمان را به سمت برنامه ریزی زدگی هدایت میکنه، اما کدام رویکرد درسته؟
همه چیز به بستر و شرایط سازمان برمیگرده، اینکه این بستر یک رودخانه خروشانه، یا یک دریاچه ارام. ترجیحا در یک رودخانه خروشان بهتر است با استفاده از خلاقیت در زمان مشخص بهترین تصمیم را بگیریم، اما در بستر یک رودخانه آرام بهتر است همه چیز از قبل مشخص شود.
اما موافقان ایده اول باید در نظر داشته باشند همیشه مراقب تغییرات...
اگر دقت کنیم می بینیم متناسب توان هر مدیر اجرایی باید گام هایی طراحی بشه.