با عضویت در خبرنامه مدیریت پروژه ایران از آخرین اخبار و سمینارها با خبر شوید
مصطفی لطفی: با توجه شرایط کنونی علم مدیریت پروژه در کشور عزیزمان تیم مدیریت پروژه کاردو در اسفند ۱۳۸۹ با هدف گسترش و به اشتراک گذاری دانش و تجربیات در حوزه مدیریت پروژه شکل گرفت تا بواسطه گردآوری متخصصین و علاقه مندان سهمی هر چند اندک جهت شکوفایی و توسعه روزافزون دانش مدیریت پروژه در میهن عزیزمان را برعهده گیرد. این تیم سعی خواهد نمود فضای دوستانه ای را ایجاد نماید که هدف اصلی آن که همان گسترش دانش مدیریت پروژه در میان متخصصان داخلی کشورمان است بشکلی صحیح تحقق یابد.
Templates یکی از ابزارهایی که می تواند به ما در پروژه ها کمک کند استفاده از Template های مورد استفاده در مدیریت پروژه است در این پست من بخشی از وبسایت کاردو را که Template های شرکت Oregan در آن قرار گرفته است را برای شما عزیزان به اشتراک قرار می دهم. این Template ها [...]
خیلی از شما عزیزان از نرم افزار مایکروسافت پروجکت به عنوان ابزار مدیریت پروژه استفاده میکنید، در این نرم افزار کلید های میانبر بسیاری وجود دارد که می تواند به شما عزیزان در راستای افزایش سرعت کار کمک کند در ادامه این پست می توانید با این کلید های میانبر آشنا شوید. Ctrl+K Inserts hyperlink [...]...
با سلام خدمت تمامی دوستان با تشکر از تمامی دوستانی که تا این لحظه با نظرات خوب خود بنده را در راه اندازی وبسایت کاردو یاری کردند. در پست قبلی بنده موضوع نقد و اهمیت وجود آن را در مدیریت پروژه مطرح کردم ، حال قصد دارم یک انتقاد از شما عزیزان که در حوزه [...]...
نقد ، ابزاری کارامد در مدیریت پروژه یکی از موارد اثر گذار در موفقیت پروژه ها استفاده درست از “نقد” پروژه در تمام سطوح و تمام افراد در گیر پروژه است. شما به عنوان یک مدیر پروژه میبایست هم نقد کنید و هم نقد شوید و از نقد به عنوان یک ابزار کلیدی در پروژه [...]...
نحوه ایجاد WBS ساختار شکست کار ابزاری است جهت شناسائی محدوده پروژه و در نهایت دست یابی به فعالیت های پروژه که پایان پروژه در گروه اتمام تمامی فعالیت ها می باشد. در بیشتر پروژه ها روش رسیدن به فعالیت ها برعکس شده است به گونه ای که ابتدا فعالیت ها را وارد نرم افزار [...]
پنج اشتباه ساده که برای پروژه های فناوری اطلاعات همانند طاعون خطرناک میباشد اگر تجربه مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را داشته اید قطعا تجربیات موفق و ناموفق زیادی را با خود به همراه دارید و سعی خواهید نمود که از آنها در کارهای خود استفاده کنید در اینجا من شما را با پنج اشتباه [...]...
Project Planning a Step by Step Guide By Duncan Haughey, PMP The key to a successful project is in the planning. Creating a project plan is the first thing you should do when undertaking any kind of project. Often project planning is ignored in favor of getting on with the work. However, many people fail [...]
سرویس پک 1 مایکروسافت پروجکت 2010 اگر شما عزیزان با نرم افزار مایکروسافت پروجکت 2010 کار کرده باشید قطعا با مشکلات خاصی مواجه شده اید که به اصطلاح می توان برای آنها عنوان Bug را انتخاب نمود. این مشکلات در بعضی مواقع بسیار جدی مشاهده شده است. در این پست بنده تنها میخواهم لینک دانلود [...]
PEST Analysis By Duncan Haughey, PMP PEST is a strategic planning tool used to evaluate the impact political, economic, social, and technological factors might have on a project. It involves an organisation considering the external environment before starting a project. The PEST analysis is an important part of the project planning process: Political factors include [...]
