هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه درتاریخ 10 و 11 آبان ماه 1390 توسط گروه پژوهشی صنعتی آریانا در محل برج میلاد برگزار خواهد شد.دبیر اجرایی این کنفرانس ضمن اعلام این خبر افزود:...
با عضویت در خبرنامه مدیریت پروژه ایران از آخرین اخبار و سمینارها با خبر شوید
حسین رادمهر (عوضخواه): مدیروبلاگ مدیریت پروژه و سیستمها
هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه درتاریخ 10 و 11 آبان ماه 1390 توسط گروه پژوهشی صنعتی آریانا در محل برج میلاد برگزار خواهد شد.دبیر اجرایی این کنفرانس ضمن اعلام این خبر افزود:...
معمولا از جمله اصطلاحاتی که در پروژه ها زیاد شنیده و گفته می شود نمودار S است. این اصطلاح به قدری مهم و حیاتی است که بنده را بر آن داشت در ارتباط با این موضوع مفصل تر بحث کنم. این مهم با پیشنهاد دوست ارجمندم جناب آقای مهندس فراهانی و نیز تلاش و پیگیری جناب آقای مهندس لطفی وارد مرحله جدی تری شد.
ارایه مطالب گوناگون به صورت "پادکست" اخیرا در دنیا رواج پیدا کرده و طرفداران زیادی پیدا کرده است. در این رابطه در کشور ما نیز به همت آقای مهندس لطفی این امر محقق شده و بنده نیز با پیشنهاد موضوع نمودارهای S یا " S Curve" به خصوص در پروژه های EPC در پادکستی با...
بعد از زمانی طولانی از تصمیمی که داشتم بالاخره این تصمیم عملی شد و نام خانوادگی من به رادمهر تغییر یافت. اینکه در این شرایط آیا کار درستی بود یا نه نمی تونم اظهار نظر کنم ولی شاید لازم بود خیلی قبلها این کار رو می کردم.
به هر حال تا مدتها برای همه و خودم سخت هست که به رادمهر عادت کنم.
با سلام
کتابهای جدید منتشر شده به شرح زیر هستند :
مدیریت ریسک باPert Master انتشارات حامی پروژه، گرد آوری و ترجمه: حسین عوض خواه
استاندارد زمانبندی...
این واقعا یک تاخیر طولانی تو نوشتن مطالب بود ولی چند خبر کوتاه برای شروع مجدد شاید بد نباشد:
۱-کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه که توسط...
از اصولی ترین و مهمترین قسمتهای مدیریت پروژه تدوین گزارشهای مدیریتی کارا ، مفید و قابل تصمیم گیری است.
معمولا نرم افزارهای مدیریت پروژه در ارتباط با این موضوع به صورت مشخص و کلاسه شده کاری را انجام نداده اند اگر چه می توان در بسته های نرم افزاری شرکت پریماورا قسمتهایی را دید که مربوط به مباحث مدیریتی و...
شاید بعضی از دوستان کاریکاتور جالب مربوط به عنوان بالا را دیده باشند. یه اصل مهم در پروژه ها تامین مالی یا همان تامین منابع کافی برای پروژه هست.نکته جالبی در درس جناب آقای دکتر جعفری شنیدم و اون اینکه کشور ما با داشتن ۷٪ از منابع کل دنیا و ۱٪ از جمعیت دنیا آیا باید وضعیت رفاهی مردم آن بدینگونه باشد؟؟!!!حتما شما هم عکسهای مربوط به دبی در سال ۹۵ و ۲۰۰۵ رو دیده اید می تونید اونو با ایران در ۲۵۰۰ سال پیش (تخت جمشید و...) و الان مقایسه کنید...
این تناقض و تضاد خیلی جاها به چشم می خوره . اینکه یک مدیر میگه من مدیریت پروژه انجام می دم یا یک برنامه ریز و کنترل کننده پروژه میگه من مدیریت پروژه انجام می دم و از این قبیل عنوانها . ولی بد نیست در ابتدای کار که می خواهیم در مورد سازمان و مدیریت صحبت کنیم روشن کنیم که مدیر کیه مدیر پروژه کیه برنامه ریز پروژه کیه کنترل کننده پروژه کیه و ...
...
بعد از چند باری که مطلب نوشتم و نتوانستم ارسال کنم ناامید شدم . امید وارم اینبار با فرمت جدید پرشین بلاگ بشه کاری کرد.
مطلبی که اخیرا بحث محافل مدیریت پروژه شده است موضوع بلوغ سازمانی مدیریت پروژه یا OPM3 می باشد. شاید یکی از ریشه ای ترین مبانی مدیریت پروژه و از جمله دلایلی که مدیریت پروژه در بسیاری از...
این واقعا یک تاخیر طولانی و غیر قابل توجیه بود. البته این بار در وبلاگ نویسی...
شاید شما هم در بعضی پروژه ها اینگونه تاخیرها و تعلیق پروژه را دیده اید. در واقع بعضی اوقات پروژه ها و طرحها به واسطه ریسکهایی که پیش بینی نشده اند حتی چند برابر زمان پروژه به تاخیر می افتند. معمولا عمده این مشکلات...